債務(wù)優(yōu)化和負(fù)債優(yōu)化是許多征信較花客戶經(jīng)常搜索的關(guān)鍵詞，對(duì)于普通人來說，如何判斷自己是否適合進(jìn)行債務(wù)優(yōu)化，以及如何進(jìn)行負(fù)債優(yōu)化呢？

在接下來的文章里，讓我和大家一起探討這個(gè)話題。如果你暫時(shí)沒有時(shí)間深入閱讀，也可以先點(diǎn)贊收藏，稍后再仔細(xì)研究。

1、什么是債務(wù)優(yōu)化

債務(wù)優(yōu)化，顧名思義就是重新組合和優(yōu)化個(gè)人或機(jī)構(gòu)的債務(wù)結(jié)構(gòu)。

在這個(gè)過程中，一種核心的做法是將高成本、高利率的債務(wù)轉(zhuǎn)換成低成本、低利率的債務(wù)，以降低負(fù)擔(dān)和壓力。

網(wǎng)貸轉(zhuǎn)銀行貸款是其中的一個(gè)重要步驟，也被稱為債務(wù)優(yōu)化。這種過程有助于避免陷入以貸養(yǎng)貸的惡性循環(huán)，特別是針對(duì)月供高、還款期限短、小額貸款較多的負(fù)債情況。

債務(wù)優(yōu)化或債務(wù)優(yōu)化通常采用多種方法，包括但不限于以下五種常用方式：

2、什么人需要做債務(wù)優(yōu)化

根據(jù)征信情況和個(gè)人資質(zhì)的不同，可以將貸款人分為以下4類：

征信好 + 資質(zhì)好：可以直接去銀行貸款。

征信好 + 資質(zhì)差：需要助貸中介協(xié)助。

征信差 + 資質(zhì)好：有機(jī)會(huì)做債務(wù)優(yōu)化。

征信差 + 資質(zhì)差：沒有方案。

針對(duì)第三類可進(jìn)行債務(wù)優(yōu)化的客戶，小編根據(jù)過往實(shí)操案例，整理了一份詳細(xì)的債務(wù)優(yōu)化方案表，您可以根據(jù)自身情況判斷自己是否滿足債務(wù)優(yōu)化條件：

3、債務(wù)優(yōu)化怎么做

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己適合做債務(wù)優(yōu)化，那么接下來最關(guān)心的就是：債務(wù)優(yōu)化的具體流程。

①第一階段：制定方案

方案要素：包括養(yǎng)護(hù)時(shí)間、墊資費(fèi)用、重組結(jié)果、整體費(fèi)用。

養(yǎng)護(hù)時(shí)間：一般是根據(jù)您最近半年的查詢次數(shù)來確定，例如您最近一個(gè)月硬查詢次數(shù)超過6次以上，那么養(yǎng)護(hù)時(shí)間肯定需要6個(gè)月。

墊資費(fèi)用：根據(jù)墊資金額、個(gè)人征信情況，費(fèi)用區(qū)間在萬(wàn)1-萬(wàn)2/天。

重組結(jié)果：包括重組貸款金額，貸款利息，還款方式，還款年限等。

整體費(fèi)用：包含服務(wù)費(fèi)+墊資費(fèi)用的合計(jì)費(fèi)用。

確定了以上方案要素，您就可以根據(jù)自身情況判斷是否選擇進(jìn)行債務(wù)優(yōu)化。

②第二階段：墊資操作

操作：由資金方將您的信用卡欠款及信用貸款結(jié)清。保持您處于低負(fù)債甚至0負(fù)債的情況，便于征信養(yǎng)護(hù)完成后，進(jìn)行貸款申請(qǐng)。

③第三階段：養(yǎng)護(hù)征信

操作：暫停任何貸款申請(qǐng)，控制近半年的查詢次數(shù)。

注意點(diǎn)：在這階段內(nèi)不可申請(qǐng)任何銀行貸款/信用卡，如果還有房貸/其它貸款處于還款狀態(tài)，務(wù)必按時(shí)還款，保持個(gè)人的良好征信。

④第四階段：信貸申請(qǐng)、放款

操作：并發(fā)申請(qǐng)1-3家銀行貸款，銀行批復(fù)后統(tǒng)一放款。

注意點(diǎn)：申請(qǐng)銀行貸款家數(shù)是根據(jù)您需要的資金量決定，一般會(huì)優(yōu)先選擇批款額度高，利率低，最適合您的銀行產(chǎn)品進(jìn)件。同時(shí)進(jìn)件多家銀行，若各家銀行批復(fù)時(shí)間不一致，必須保證在所有銀行都批復(fù)后再統(tǒng)一提款，否則會(huì)影響后續(xù)銀行審批。

債務(wù)優(yōu)化不是靈丹妙藥，只是資質(zhì)好的小伙伴一個(gè)兜底方案，多一次上岸的機(jī)會(huì)。

我們普通人應(yīng)該合理規(guī)劃自己的負(fù)債，避免背負(fù)超出自身能力的債務(wù)，更要避免以貸還貸。

附個(gè)人債務(wù)優(yōu)化案例

個(gè)人債務(wù)優(yōu)化案例